Mit dem starken 4. Quartal hat SinnerSchrader auch seine Ziele für das Gesamtjahr 2003/2004 erreicht. Der Jahresumsatz stabilisierte sich bei 12,3 Mio. Euro auf Vorjahresniveau (2002/2003: 12,4 Mio. Euro). Das EBITA verbesserte sich um 0,2 Mio. Euro auf -1,4 Mio. Euro (Vorjahr: -1,6 Mio. Euro). Das Jahresergebnis erreichte -0,6 Mio. Euro (Vorjahr: -0,9 Mio. Euro).

Wenige Wochen vor der Ausschüttung von 20,8 Mio. Euro aus dem Barkapital an die Aktionäre weist SinnerSchrader ein Barvermögen von knapp 27,1 Mio. Euro aus. Das sind 2,5 Mio. Euro mehr als im Vorjahr. Damit wird das Unternehmen auch nach der Sonderausschüttung am 08. November 2004 über ein komfortables Liquiditätspolster von voraussichtlich über 6 Mio. Euro verfügen. Der Bestand an eigenen Aktien betrug zum Ende des Geschäftsjahres noch rd. 606 Tsd. Aktien. SinnerSchrader plant, diesen Bestand bis zum Sonderausschüttungstermin noch zu reduzieren.

Der endgültige, geprüfte Jahresabschluss wird am 30. November 2004 veröffentlicht. An diesem Tag lädt SinnerSchrader zur jährlichen Bilanzpresse- und Analystenkonferenz ein.

Erläuterungsteil

SinnerSchrader hat im 4. Quartal 2003/2004 zur Profitabilität zurückgefunden. Dies ist das Ergebnis eines auf breiter Front wieder erstarkenden Geschäftes mit Internetdienstleistungen, der im Frühjahr 2004 umgesetzten Reorganisation sowie des konsequenten Kostenmanagements.

Die Nachfrage nach komplexen Internet-Projektdienstleistungen verstärkt sich wieder. Dieser Trend zeichnete sich bereits im 3. Quartal ab und hat sich im 4. Quartal stabilisiert. SinnerSchrader konnte eine Reihe neuer Aufträge von namhaften Kunden vermelden. Hierzu gehört die grundlegende Überarbeitung der Buchungsplattform der Niedrigpreis-Fluglinie Hapag-Lloyd Express, der Aufbau einer Plattform für mobile Sprach- und Datendienste der Telekom-Tochter DeTeCardService sowie neue Aufträge aus dem Tchibo-Konzern.

In dem Erfolg am Markt zeigen sich auch die ersten Früchte der organisatorischen und inhaltlichen Neuausrichtung von SinnerSchrader im Frühjahr 2004. SinnerSchrader bietet seine Kerndienstleistungen seitdem in operativ eigenständigen Bereichen an. Diese decken insgesamt fünf wichtige Einzelmärkte der Internetwirtschaft ab. Hierzu zählen Softwareentwicklung, kreative Markenkommunikation, Online Media sowie Systembetrieb und Datenanalyse.

Die Reorganisation hatte auch eine klare Effizienzverbesserung in den Bereichen zum Ziel. Die auf knapp 70 Prozent im 4. Quartal gestiegene Auslastung der produktiven Kapazitäten zeigt, dass die Maßnahmen greifen.

Die operativen Kosten im Geschäftsjahr 2003/2004 lagen trotz der Einmalbelastungen aus der Reorganisation und weiteren Kapazitätsreduzierungen in Höhe von rd. 0,8 Mio. Euro erneut klar unter denen des Vorjahres. Die Verbesserung der Kostenposition hatte maßgeblichen Anteil an dem Erfolg des 4. Quartals.

SinnerSchrader sieht sich derzeit gut aufgestellt: Die Marke SinnerSchrader ist am Markt gut platziert, die strukturelle Basis für eine positive operative Entwicklung ist gelegt, und die Marktaussichten lassen wieder verhaltenen Optimismus zu. Die derzeitige Aufgabe des Konzerns ist es, Bekanntheit und Profil der einzelnen operativen Bereiche weiter auszubauen und wichtige Wachstumsfelder der Internetwirtschaft frühzeitig zu besetzen. Hierzu zählen mobile Datendienste, die Etablierung von TV-ähnlichen Werbeformaten im Internet und die Entwicklung unternehmensinterner Plattformen für Datenaustausch und Prozessmanagement.